Descubra como ter acesso à jornada de formação empresarial que te dá método, clareza e segurança para ser um empresário próspero que tem uma empresa que gera resultados extraordinários constantemente.
AULA INAUGURAL GRATUITA
Assista a aula de Allan Barros e descubra como ter acesso à jornada de formação empresarial que te dá método, clareza e segurança para ser um empresário próspero que tem uma empresa que gera resultados extraordinários constantemente.
O MGS é muito mais que um programa educacional.
É um ecossistema de formação empresarial voltado para transformar a forma como empresários pensam, decidem e constroem empresas.
Você tem acesso a métodos, tecnologia, comunidade e experiências presenciais, para evoluir e reorganizar a forma como sua empresa funciona.
SistemIA: a nova competência que criamos que une sistema, sistêmico, sistemático e IA. Consiste em ter visão estratégica e tecnologia funcional para enxergar o negócio como um sistema integrado, onde todas as partes precisam funcionar em conjunto.
Método: você aprende a documentar, organizar e padronizar o que antes dependia apenas de você, criando rotinas que funcionam com consistência. O resultado é a criação de um sistema que sustenta a execução e libera o empresário para pensar no futuro.
Gestão: você aprende a estruturar decisões, desenvolver liderança e organizar indicadores que permitem crescer com controle e autonomia. Você deixa de ser o centro da operação e passa a atuar como estrategista, conduzindo a empresa com clareza e direção.
E entra em um ciclo de prosperidade desenvolvendo novos negócios, gerando melhores resultados e conquistando uma vida próspera.
Marco Zero: Formação Pessoal
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Imersão de um dia focada no seu desenvolvimento como indivíduo. Antes de construir um negócio, é preciso construir e fortalecer quem o lidera: você.
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Ciclo Básico: Esteiras Fundamentais
Depois disso, você entra no ciclo básico. Você passa por 03 imersões fundamentais: valor, estrutura e escala, que fortalecem sua relevância, organizam a operação e constroem o caminho para crescer com eficiência.
3
Trilhas Específicas: Aperfeiçoamento
Depois de passar pelo ciclo base, você vai para o aperfeiçoamento.
Você entende qual é o seu maior desafio em relação a Valor, Estrutura ou Escala, e tem 09 encontros presenciais para se aprofundar na solução para ele.
4
Conexão: Comunidade de NetBusiness
Através das nossas soluções de Inteligência Artificial, você tem acesso a dois canais que entregam conexão, inovação e praticidade para gerar novas soluções para seus desafios.
5
Eventos Especiais: Nacionais e Internacionais
As imersões internacionais não estão inclusas no valor do programa e serão oferecidas como uma experiência opcional e complementar.
Etapa 1: Cadastro de Interesse e Pesquisa
Essa etapa permite identificar se existe fit inicial entre o que você busca e o que o MGS entrega.
Etapa 2: Avaliação Interna
A equipe do MGS revisa cada candidatura de forma individual. Negócios que demonstram potencial de aplicação do método e maturidade para absorver conteúdo avançado seguem adiante.
Etapa 3: Conversa com Especialista
Você participa de uma sessão individual com um consultor do MGS para entender se o momento do seu negócio e o modelo MGS fazem sentido juntos agora.
Etapa 4: Decisão e Formalização
Se fizer sentido, você recebe o convite oficial com link de matrícula e prazo para confirmar. A partir disso, você oficialmente integra o ecossistema.
Guilherme Leite
Gomes de Matos Consultoria
(Fortaleza, CE)
Leandro Caetano Bonito
Tesla Mecatrônica
(São Paulo, SP)
Rafael Magosso
Hard Rock Café Curitiba
(Curitiba, PR)
Allan BarrosSaiu de limpador de piscinas aos 14 anos para se tornar um dos maiores estrategistas de varejo e comunicação do Brasil. É criador do MGS, metodologia que criou reunindo conhecimentos por mais de 30 anos de carreira, construindo cases e gerando resultados históricos, ocupando cargos como:
Felipe Hatab
Renato Mendes
Toninho Correia
CEO e fundador da 4Equity, foi CMO da Stone e diretor de marketing da Ambev, com atuação em growth, branding e gestão de negócios, reconhecido pela Forbes Under 30 como um dos principais nomes de marketing e publicidade do país.
Co-fundador da 4Equity e da TAB – The Advisory Board, foi Head de Marketing & Communication para a América Latina na Netshoes, colunista da Época Negócios e NeoFeed e autor do bestseller Mude ou Morra, com atuação reconhecida em estratégia, transformação e crescimento de grandes empresas.
CCO do Aceleraí e da Pullse, agência do grupo Dreamers— maior conglomerado 100% nacional de comunicação, responsável por marcas como Rock in Rio e The Town. Vencedor de prêmios internacionais, incluindo Leão de Cannes, acumula cases de grande impacto cultural e de vendas.
Antonio Netto
Lincoln Fracari
Piero Franceschi
Estrategista de Comunicação com mais de 10 anos de experiência em planejamento publicitário, conteúdo e gestão de projetos multiplataforma. Especialista em transformar dados, comportamento do consumidor e cultura em estratégias criativas que fortalecem marcas e impulsionam resultados
Uma das principais referências brasileiras em negócios com a China. Após 13 anos em Shenzhen, fundou mais de dez empresas internacionais, liderou um ecossistema com mais de 350 colaboradores e, como fundador da China Link Trading, ajudou milhares de empresários a negociar e escalar operações com o mercado asiático.
Executivo, palestrante e referência em marketing, estratégia e inovação. Sócio da StartSe, já liderou áreas-chave de crescimento da empresa e transformação de empresas e líderes em um mercado cada vez mais dinâmico. Com mais de 20 anos de experiência, é coautor do best-seller Organizações Infinitas.
Tudo que você tem acesso:
Não. Marketing é uma parte do sistema, não o centro. O MGS é uma jornada estratégica que ensina o empreendedor a pensar, decidir e operar o negócio de forma sistêmica, conectando estratégia, crescimento, vendas, operação e lucro.
O foco deixa de ser apenas crescer e passa a ser sustentar o crescimento. A Sistemia ensina a enxergar impactos cruzados, criar critérios de decisão e construir estruturas que funcionam mesmo sem o fundador resolver tudo.
Para negócios que já estão em operação e sentem dor de desorganização, cansaço, decisões no escuro ou crescimento sem margem. Não é sobre tamanho, é sobre complexidade.
Não. O MGS ajuda justamente a estruturar o negócio, seja com um time pequeno ou em fase de expansão. A lógica do sistema vem antes da escala.
A primeira mudança é de clareza: ela acontece rápido. Resultados financeiros e operacionais vêm à medida que o sistema é aplicado e as decisões passam a seguir método.
É profundamente aplicado. Todo o conteúdo foi desenhado para ser conectado à realidade do negócio, com foco em decisão, critério e implementação.
Sim. Especialmente nesses casos. O MGS atua onde muitos negócios quebram: crescer sem sistema, sem margem e sem previsibilidade.
Não. É indicado também para líderes, sócios e executivos que participam das decisões estratégicas e querem operar com mais clareza e menos improviso.
O MGS não vende atalhos nem fórmulas isoladas. Ele entrega uma lógica de sistema que transforma experiência em método, método em estrutura e estrutura em lucro sustentável.
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